La conclusión al resto de estudios es genial:

Like mathematicians searching for the shortest formula to describe a complex phenomenon, we should all be obsessed with simplicity, because in simplicity lies beauty and the human mind, as we’ve just seen, finds it difficult to resist.

2) Aquí tenemos algunos de los factores que hacen que un individuo se ponga de acuerdo con un grupo. Por ejemplo, el tamaño de grupo ideal para conseguir esto es de entre 3-5. En las culturas asiáticas es más fácil convencer a un miembro del grupo (25-58%) o hacer que éste piense como los demás, en las occidentales es más difícil (14-39%). Y hay más.

Acaba el artículo mencionando algo importante: normalmente se toma a la “conformidad con el grupo” como algo en sí mismo malo. Aclara que la disconformidad con el grupo puede ser positiva a veces (la creación artística o las nuevas ideas pueden venir de ahí) y a veces la conformidad es necesaria muchas veces para la actuación de instituciones básicas (como el gobierno, ejem).

3) Una explicación corta y bien explicada de lo que es la Disonancia Cognitiva (cuyo término suele usarse mal muchas veces). Es lo que explica, por ejemplo, el porqué damos más valor a los grupos a los que más nos ha costado entrar. También aparece la consecuencia más importante, algo básico para entender cómo funciona mentalmente el ser humano:

People quickly adjust their values to fit their behaviour, even when it is clearly immoral. Those stealing from their employer will claim that “Everyone does it” so they would be losing out if they didn’t, or alternatively that “I’m underpaid so I deserve a little extra on the side.”

La mayoría de la gente cambia sus valores e ideas para que se adecuen a su conducta. Esta es la normalidad psicológica, de la cual sólo se puede escapar con trastornos mentales y/o sufrimiento…aunque, como dijo el Joker en La Broma Asesina, “ningun contrato te ata a la cordura”.